1、什么是项目管理 ​

项目是指在限定的资源和时间内要完成的一次性任务，可以是一项工程、服务、研究课题及活动；项目管理就是管理项目涉及到的人（团队、考核）、财（成本、利润）、物（工具、备件）、事（任务、计划、风险）...，确保项目保质保量的交付；

2、售后宝项目管理 ​

“售后宝项目管理"旨在帮助企业实现公司项目全流程管理，提供了功能丰富且拥有自定义能力的项目管理模块，帮助不同企业实现个性化的项目管理需求：

• 项目模板搭建：支持企业根据自身需求，搭建不同的项目表单、状态、流程以及项目预置任务；
• 项目进度管理：支持项目进度看板、项目任务甘特图、任务进度管理；
• 项目任务管理：支持创建通用任务、工单任务、 事件任务以及自定义的PAAS任务，与其他模块互联；
• 工作日志管理：支持填写每日工作日志，并支持统计项目工时；
• 项目人员管理：支持添加项目组成员，并根据不同分工，赋予不同的角色权限；

... 后续售后宝也将会结合用户的反馈，不断优化项目管理功能，期待您的宝贵意见！

3、“售后宝项目管理”价值 ​

通过售后宝项目管理，可以帮助企业：

• 降低项目成本：系统清晰可见每项支出，对成本进行统计核算，减少了线下项目投入产出不清晰的问题；
• 提高人效：明确项目人员工作职责，提高项目线上沟通效率，做到跨部门无障碍协作；
• 降低项目风险：项目进度实时更新，超期任务及时提醒，避免项目延期；
• 提升客户满意度：质量管理把控项目每项任务符合客户预期，做到项目保质保量准时上线，提升客户满意度；

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